隨著新的一年拉開(kāi)序幕，騰道公司于2024年初成功舉辦了備受矚目的經(jīng)理人峰會(huì)暨年終盛宴。本次大會(huì)匯聚了公司高管、業(yè)界專家、合作伙伴以及來(lái)自全球的騰道合伙人，共同回顧過(guò)去一年的成就與挑戰(zhàn)，并展望未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖。

一、引領(lǐng)航向，騰道乘風(fēng)破浪

董事長(zhǎng)&CEO龐景方先生在會(huì)議上回顧了2023年的關(guān)鍵里程，并為團(tuán)隊(duì)設(shè)定了未來(lái)三年的明確增長(zhǎng)目標(biāo)。他特別強(qiáng)調(diào)了公司的核心業(yè)務(wù)目標(biāo)，指出實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)對(duì)于持續(xù)成功和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位是至關(guān)重要的。他鼓勵(lì)每位團(tuán)隊(duì)成員明確自己的角色，并以創(chuàng)新和效率為驅(qū)動(dòng)力，共同努力實(shí)現(xiàn)這些宏偉的增長(zhǎng)愿景。龐景方先生的前瞻性指導(dǎo)和堅(jiān)定承諾給在場(chǎng)的每一位成員留下了深刻印象，激勵(lì)著大家朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

二、數(shù)智化轉(zhuǎn)型，驅(qū)動(dòng)未來(lái)

技術(shù)總監(jiān)徐誠(chéng)為與會(huì)者細(xì)致展開(kāi)了騰道大數(shù)據(jù)智能生態(tài)的建設(shè)藍(lán)圖和發(fā)展戰(zhàn)略。他首先闡釋了數(shù)字化和智能化(數(shù)智化)融合的內(nèi)涵，解釋了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為數(shù)智化企業(yè)的重要性，以及這一轉(zhuǎn)型如何為企業(yè)帶來(lái)前所未有的增長(zhǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

接著，徐誠(chéng)詳細(xì)介紹了騰道致力于打造的數(shù)智化生態(tài)系統(tǒng)，概述了具體的實(shí)施策略、解決方案以及規(guī)劃的路線圖，確保企業(yè)能在變革的浪潮中穩(wěn)步前行。為了展現(xiàn)騰道對(duì)未來(lái)技術(shù)潮流的先見(jiàn)之明，他還對(duì)即將到來(lái)的科技發(fā)展趨勢(shì)做了深入的預(yù)測(cè)與剖析，展現(xiàn)了騰道大數(shù)據(jù)在推動(dòng)行業(yè)革新中的領(lǐng)航作用。

三、創(chuàng)新產(chǎn)品，加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品總監(jiān)佘勛澤為騰道2024年的發(fā)展計(jì)劃勾勒出了四大關(guān)鍵支柱：構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)、優(yōu)化營(yíng)銷管理效率、強(qiáng)化內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)以及優(yōu)化客戶賦能策略。這四大支柱的核心目標(biāo)是提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)更有利的位置。

此外，佘勛澤還針對(duì)各產(chǎn)品線制定了季度發(fā)展計(jì)劃，確保每個(gè)階段都有明確的目標(biāo)和切實(shí)可行的改進(jìn)措施。這一戰(zhàn)略性規(guī)劃不僅展現(xiàn)了騰道在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的積極態(tài)度和勇于創(chuàng)新的決心，更體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)層在戰(zhàn)略決策上的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和深思熟慮。

四、SaaS合伙人團(tuán)隊(duì)的搭建和管理

合伙人業(yè)務(wù)部總監(jiān)孫盼分享了關(guān)于SaaS銷售團(tuán)隊(duì)的搭建和管理的經(jīng)驗(yàn)。他指出，業(yè)務(wù)端的重點(diǎn)是挑選具備優(yōu)秀銷售技能、價(jià)值觀、自驅(qū)力和執(zhí)行力的銷售人員。在管理端，則要鍛造具備項(xiàng)目管理、人員管理、規(guī)劃以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的管理人員。

五、全面客戶洞察，加速步伐

運(yùn)營(yíng)中心副總監(jiān)王驍錦就騰道新推出的客戶開(kāi)發(fā)解決方案和市場(chǎng)分析解決方案與大家互動(dòng)分享。他深入分析了2023年以后的國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)變化，以及傳統(tǒng)外貿(mào)客戶開(kāi)發(fā)流程的局限性。他指出，在騰道長(zhǎng)期豐富的國(guó)際貿(mào)易企業(yè)服務(wù)實(shí)踐中，成功的公司大多運(yùn)用了圍繞核心客戶進(jìn)行精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)的方式。

騰道提出的增長(zhǎng)方法論——精準(zhǔn)客戶開(kāi)發(fā)流程為企業(yè)提供了市場(chǎng)分析、客戶畫(huà)像、線索獲取等一系列科學(xué)的解決方案。而騰道推出的市場(chǎng)分析解決方案，用更清晰的市場(chǎng)洞察，降低反復(fù)驗(yàn)證數(shù)據(jù)的成本，增強(qiáng)市場(chǎng)洞察能力和參考價(jià)值，使數(shù)據(jù)分析和管理變得更加簡(jiǎn)單、高效。

六、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共繪發(fā)展藍(lán)圖

叁言咨詢B2B國(guó)際營(yíng)銷專家Sonia女士深度解析了叁言與騰道的業(yè)務(wù)整合成效及共同構(gòu)建的精準(zhǔn)客戶開(kāi)發(fā)流程。騰道攜手叁言咨詢國(guó)際營(yíng)銷專家，共同創(chuàng)立了“叁言領(lǐng)智”專業(yè)咨詢公司，憑借多年的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深度剖析本土B2B企業(yè)在營(yíng)銷領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)，建立了一套科學(xué)的營(yíng)銷能力建設(shè)方法論，為企業(yè)打造定制化的全案營(yíng)銷解決方案。

七、海外布局，開(kāi)拓新市場(chǎng)

騰道IWORKU負(fù)責(zé)人王理為大家展示了越南市場(chǎng)的基本面、產(chǎn)業(yè)分布與出海機(jī)遇，并詳盡介紹了騰道在越南的服務(wù)內(nèi)容、合作伙伴以及成功案例。

騰道IWORKU依托專業(yè)的海外本地化團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供全方位的品牌出海代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，涵蓋人才庫(kù)建設(shè)、企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)建立、B2B本地渠道建設(shè)、B2C電商渠道建設(shè)以及售后體系搭建等多元化的服務(wù)，幫助企業(yè)以更輕松的方式實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。

八、年度盛會(huì)——匠心 · 凝聚 · 迎接未來(lái)

1月13日，騰道在2024年度盛會(huì)上大放異彩。此次年會(huì)以“匠心·凝聚·迎接未來(lái)”為主題，旨在表彰卓越貢獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作與共同成長(zhǎng)，并展望未來(lái)新征程。盛會(huì)在上海淳大萬(wàn)麗酒店隆重舉行，舞臺(tái)璀璨奪目，公司精英齊聚。

董事長(zhǎng)龐景方先生發(fā)表了熱情洋溢的致辭，回顧過(guò)去一年的業(yè)績(jī)，對(duì)優(yōu)秀員工表達(dá)了崇高敬意和感謝，并對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)項(xiàng)。此外，年會(huì)還精心設(shè)計(jì)了創(chuàng)意十足的表演和游戲環(huán)節(jié)，促進(jìn)了同仁們的情感交流與團(tuán)隊(duì)凝聚力。

晚宴上，優(yōu)雅的音樂(lè)和美味佳肴營(yíng)造出歡樂(lè)祥和的氛圍。騰道家人們互道新年祝福，共同期待新一年的成就。此次年會(huì)不僅是盛大的慶典，更是騰道企業(yè)文化的集中展現(xiàn)，凸顯了其行業(yè)領(lǐng)先地位和對(duì)未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)定信心。

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