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外貿(mào)客戶如何開發(fā)?

日期:2022年11月18日

做外貿(mào)經(jīng)常會遇到這樣的問題:搜索出來的結(jié)果有很多同行,還包括很大很知名的工廠和供應(yīng)商。 如果是我做這類產(chǎn)品,看到搜索結(jié)果,肯定心里首先會害怕發(fā)怵。

因為太多競爭者,而自己實力小,沒法 PK,沒法獲得優(yōu)質(zhì)客戶。 請問老師您是如何保持好心態(tài)的,怎么去跟他們競爭,我光想想就已經(jīng)打退堂鼓了。

目前在自己行業(yè)中也是如此,不愿面對競爭,信心不足。 A:

這就是為什么會說客戶定位和產(chǎn)品定位了。

你的產(chǎn)能你的產(chǎn)品質(zhì)量是在什么水平,適合開發(fā)哪些規(guī)模的客戶。

客戶有大有小,廠家有大有小,也都是考慮門當(dāng)戶對的。

你有的客戶可能一年只定一個柜子的產(chǎn)品,它可以賣一年,要分次出,這樣的小蚊子腿大廠愿意接嗎?不愿意啊。

那對于你來說,這一個蚊子腿的利潤夠好幾個月工資了。那為什么不要呢?

那些大客戶,一個月可能要十來個柜子,你有產(chǎn)能供應(yīng)嗎?要求多驗證多質(zhì)檢嚴(yán)格,賬期長你做的到嗎?

做不到,人家不會找你,即使找了你也能把你拖死,這樣的要來干嘛?

就像小朋友的成長,小嬰兒喝奶就能喝飽,小朋友得吃飯了,但是你不能一頓給他塞兩碗大米飯。

等青春期了你得盡著他吃,十二點吃完飯,十二點半就餓的年紀(jì)對吧?等成年以后,那吃的就挑好吃的喜歡的吃啊。

企業(yè)開發(fā)客戶的標(biāo)準(zhǔn)可從以下數(shù)據(jù)維度予以衡量:采購量、利潤率、付款條件、產(chǎn)品款式和質(zhì)量匹配度、長期采購穩(wěn)定性、忠誠度、采購潛力、溝通可引導(dǎo)強(qiáng)度、在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥?、抗風(fēng)險能力、企業(yè)信用評級等。采集到足夠的優(yōu)質(zhì)客戶大數(shù)據(jù)并為其精準(zhǔn)"畫像"
變被動為主動,已成為企業(yè)開發(fā)客戶的不二選擇。(>>>點擊申請免費試用
有了精準(zhǔn)的客戶"畫像",接下來就要主動分析并明確對方需求。開發(fā)客戶可以遵循"5W+1H"原則:What(客戶要采購什么)、Why(為什么要采購)、When(什么時間采購)、Where(從哪里采購)、Who(誰最終決定采購)、Howmuch(采購預(yù)算是多少)。針對以上6點設(shè)置相應(yīng)的問題,在溝通過程中層層遞進(jìn),進(jìn)而制定市場策略和報價策略,減少決策失誤。(>>>點擊申請免費試用
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