上海騰道第16屆年中經(jīng)理人會議圓滿結束

日期:2021年07月21日

世界，在變化中前行。變與不變，陰陽平衡，是企業(yè)經(jīng)營的哲學。我們身處在劇烈變革和轉型的時代。每一位企業(yè)家，都必須擁有長遠的眼光，中期戰(zhàn)略制定就是幫助企業(yè)"看十年、走五年"的關鍵舉措。

中期戰(zhàn)略制定了之后，如何落地執(zhí)行?

除了每年初的年度戰(zhàn)略會議，每年七月都應召開一場有價值的年中會議，承上啟下，以此為契機，利用全員聚集的好時機，真正做到戰(zhàn)略復盤、凝聚人心，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。

2021年7月16日-19日，上海騰道在杭州臨安天目山風景區(qū)，召開了主題為"聚力贏變，由你創(chuàng)變"第16屆經(jīng)理人會議，取得了超預期的圓滿成功。

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孤島求生用愛建立合作

7月16日下午抵達住宿區(qū)后，開展了孤島求生游戲活動。主持人先將所有人員分成幾組，每組約十人。分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開的白紙，請各組成員均進入白紙上，無論用任何方式都可以，就是不可以腳踏白紙之外。各組完成后，再將各組白紙對折后，再請各組成員進入白紙上。各組若有成員被擠出白紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。

從這個游戲可以看出，所處平臺的大小影響著每個團隊和每個人，平臺越狹隘，每個團隊和個人的生存空間就會越少，反之則每個團隊和個人就會有更充裕的空間來施展自己，從而獲得團隊和個人價值。

要得到團體的成功，惟有通過合作才能眾志成誠。合作乃在團體貢獻一己之力，并取長補短，同心協(xié)力共同創(chuàng)造團體成功的機會。

創(chuàng)新創(chuàng)變 Solution Show

大多數(shù)企業(yè)的"年中"風格，要么是單純的上半年度工作總結+下半年度工作計劃，要么是問責性的檢討會、雞血式的鼓舞會，今年上海騰道年中經(jīng)理人會議，則把問責性的"燒烤會"升級為"Tendata Solution Show"。

"Tendata Solution Show"9點鐘準時開始，由人事部總監(jiān)王鑫主持開始。王總表示，今年區(qū)別與以往的年中述職，此次采用"競技模式"，各部門 leader 化身為參賽者，將各自的述職報告轉變?yōu)閰①惙桨?，主要從目標及產(chǎn)出、差異分析、部門自評、如何完成下半年目標等四個方向去展示，由專家組進行點評，讓大眾評審決定結果，最終評選出優(yōu)秀的參賽者，可謂別出心裁。

騰道CEO龐景方先生開場發(fā)言，龐總先是對專家嚴老師和全國各地兄弟姐妹的到來表示感謝，隨后總結了公司上半年的整體情況及下半年的規(guī)劃。

龐總表示，從上半年結果來看，公司業(yè)務持續(xù)增長，并達成既定目標，但依然還需要創(chuàng)變及做其他方向的探索和嘗試。未來，在保持我們的數(shù)據(jù)業(yè)務持續(xù)發(fā)展的同時，我們也將會在數(shù)據(jù)功能整合、數(shù)字化營銷，人工智能等產(chǎn)品研發(fā)上加大投入，打造更適應市場、更滿足客戶需求的產(chǎn)品。

1號參賽者——直屬總監(jiān)潘正勝

潘總從工作目標、團隊建設、人員效率等方面分析了騰道直屬上半年的工作情況，接著規(guī)劃了下半年的工作目標和團隊建設，以便更好的服務客戶。

2號參賽者——渠道總監(jiān)王信

王總提出在團隊管理、人員招聘、培訓基地等方面都有待加強，下半年將加強渠道建設，為客戶提供更好的渠道服務。

3號參賽者——農(nóng)馳寶銷售總監(jiān)吳成

吳總對各類數(shù)據(jù)做了總結和匯報，上半年保持整體穩(wěn)步增長，但是在團隊建設方面依然存在問題;下半年將加強人才的輔導和培訓，加強客戶的跟進和反饋，持續(xù)打造銷售標桿，營造激勵和競爭氛圍。

4號參賽者——騰道資深總監(jiān)蘇然

蘇總針對現(xiàn)階段客服的服務內(nèi)容和全國地區(qū)的服務經(jīng)驗，完善了客服部服務的標準體系，下半年將在華南地區(qū)客服點建立起騰道商學院，邀請有經(jīng)驗的專家講師，組織沙龍，促進交流和培訓，提升續(xù)約率。

5號參賽者——騰道CIO

章總首先做了上半年工作總結，數(shù)據(jù)資源數(shù)增長迅速，超預期完成目標;下半年將在內(nèi)部信息化進程、客戶服務系統(tǒng)等方面都在穩(wěn)步推進，同時也會加大在數(shù)據(jù)資源上的投入。

6號參賽者——財務總監(jiān)肖瀅&人事總監(jiān)王鑫

肖總針對部門組織架構、政府項目對接等方面做了介紹，下半年將會繼續(xù)在籌資渠道拓展、財務工作管理及海外人事財務的規(guī)范化等方面加強。

人事方面，將會在完善組織架構、職級體系、績效薪酬新體系、HR跨模塊作業(yè)等方面去強化相關工作，王總針對人事相關的工作做了解釋和補充。

7號參賽者——IWORKU負責人王理

王總對IWORKU上半年業(yè)績情況、目標完成度、出口模式等方面做了總結，提出品牌出海營銷的空間巨大，下半年將把重點放在營銷模式和操作流程的標準化上面。

8號參賽者——技術總監(jiān)徐誠

徐總就上半年在對數(shù)據(jù)源的新增、調(diào)整、處理和各產(chǎn)品功能點的優(yōu)化和技術標準化方面作了簡要說明，下半年將在數(shù)據(jù)的標準化、產(chǎn)品功能開發(fā)設計、人才引進等方面加大投入。

兩位專家對8位參賽選手的表現(xiàn)作了點評，72位大眾評委也分別給每位參賽選手投票，最終選出鉆石獎1名，鉑金獎3名，黃金獎4名。

團結一心共同組成五角星

7月18日開展了團建活動。上午，大家前往天目大峽谷，盡情陶醉山水之樂、飽覽山野之美。借此機會，遠離城市的喧囂，親近大自然，讓久居鋼筋水泥的身心在與大自然的接觸中回歸寧靜，感受生活的美好，尋找內(nèi)心的聲音。

下午出發(fā)去龍井峽激情漂流，我們沿灘而下，岸邊怪石奇異，兩岸層巒疊嶂，河道蜿蜒，水流湍急，接踵而來的幾次離心漂，感受到了不同層次的落差沖擊。皮筏繞過原始自然的古村落，一直漂到終點，這一路既可感受刺激，又可感受優(yōu)哉游哉的樂趣，還可領略兩岸青山翠竹、粉墻黛瓦，以及山間鄉(xiāng)野美景。

晚上舉行了《閃閃紅星星星之火照亮你我- Tendata 篝火晚會》，大家在渠道總監(jiān)王信的組織下，先是合唱紅歌，然后分工合作，前線人員玩"人體五角星"游戲，后勤人員開始燒烤。

整個晚會活動中，大家體驗著團隊合作的快樂以及隊友間的信任和默契。一個好的團隊，不僅要有"不忘初心"的目標和"擼起袖子加油干"的動力，更要有抱成一團、互相信任、互相補臺的精神。

公司希望通過每一次團隊活動，讓員工們不斷認識到團隊的重要性，不斷增強個人對團隊的責任心與歸屬感，學會溝通、學會合作、學會包容，以更好的團隊風貌展示服務風采。

上海騰道砥礪前行十六載，離不開每一個騰道人的辛苦奮斗。相信在下半年的征程上，騰道人并肩作戰(zhàn)，憑借全員堅定的信念、目標所向，使命必達!

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