如果你是：

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)老板，想突破增長瓶頸

內(nèi)貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人，計劃開拓海外市場

跨境電商創(chuàng)業(yè)者，尋求供應(yīng)鏈與流量突破

那么這場由騰道聯(lián)合三大教育領(lǐng)軍企業(yè)舉辦的“2025年跨境出海峰會”

你一定不能錯過，或?qū)⒊蔀槟?025年最關(guān)鍵的“轉(zhuǎn)折點”

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一、如今的企業(yè)出海，不是簡單地"復(fù)制粘貼"國內(nèi)模式

過去一年，中國出海企業(yè)交出了亮眼成績單，讓很多還在猶豫的企業(yè)開始心動。然而，隨著全球化3.0時代的到來，中國企業(yè)的海外發(fā)展正經(jīng)歷著三重考驗：

01 從“產(chǎn)品出海”到“品牌出?！?/strong>

在全球化初期，中國企業(yè)可能更多地側(cè)重于產(chǎn)品的出口。但如今，要在國際市場上長期立足，就必須建立強(qiáng)大的品牌形象，這包括品牌定位、品牌故事、品牌傳播等多個方面。

過去我們是"中國制造"的代工者，現(xiàn)在要成為"本地創(chuàng)造"的參與者。就像開餐館不能只賣中餐，還得考慮當(dāng)?shù)厝说目谖读?xí)慣。

企業(yè)不僅要賣產(chǎn)品，更要融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，成為經(jīng)濟(jì)生態(tài)的一部分。

02 從“價格競爭”到“價值競爭”

過去，中國產(chǎn)品可能以價格優(yōu)勢贏得市場。但隨著全球消費者對品質(zhì)和服務(wù)的追求日益提高，中國企業(yè)需要通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和創(chuàng)新能力來提供更高的價值。

特別是在近年來，AI正全面重塑全球供應(yīng)鏈格局。想象一下，過去靠經(jīng)驗管理的工廠，現(xiàn)在可能需要引入智能系統(tǒng)來優(yōu)化生產(chǎn);原本固定的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在要隨時根據(jù)AI預(yù)測調(diào)整路線。

中國企業(yè)既要跟上技術(shù)浪潮，又不能忽視與老客戶的持續(xù)合作關(guān)系，確保在變革的浪潮中，穩(wěn)固已有的市場份額，并穩(wěn)步開拓新的市場機(jī)遇。

這要求企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新與客戶關(guān)系維護(hù)之間找到平衡點，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

03 從“單一市場”到“多元化市場”

美國頻繁揮舞關(guān)稅大棒，讓全球貿(mào)易變得撲朔迷離。

中國企業(yè)在海外發(fā)展需要更加注重市場多元化，包括進(jìn)入不同國家和地區(qū)，以及拓展不同的行業(yè)和市場細(xì)分領(lǐng)域。

然而，企業(yè)出海不是簡單地"復(fù)制粘貼"國內(nèi)模式，光靠輸出產(chǎn)能、品牌和服務(wù)還不夠，怎么避開法律和政策的雷區(qū)?怎么讓品牌真正被全球認(rèn)可?怎么在海外“落地生根”? 這些都是每一個出海企業(yè)必須面對和解決的難題。

二、與大咖共探“出海方法論”，如何抓住新一輪出海趨勢?

為了助力中國企業(yè)更順更穩(wěn)地“走出去”，更深更廣地開拓海外市場，6月28-30日，騰道攜手天成、世華、華一教育三大教育領(lǐng)軍企業(yè)，在上海舉辦“全球社會企業(yè)家暨2025跨境出海峰會”，圍繞明確的戰(zhàn)略方向，提供切實可行的增長策略，幫助企業(yè)突破出海難題!

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智綱智庫創(chuàng)始人王志綱、天成教育集團(tuán)董事長成旺坤、華一世紀(jì)董事長單海洋(股權(quán)激勵專家)、世華集團(tuán)創(chuàng)始人姜嵐昕(東方戰(zhàn)略咨詢專家)等政商學(xué)界權(quán)威嘉賓齊聚一堂，為出海企業(yè)帶來戰(zhàn)略指導(dǎo)、實戰(zhàn)方法與資源對接!更有政經(jīng)領(lǐng)域“神秘大咖”親臨現(xiàn)場，深度解析全球趨勢，重磅分享實戰(zhàn)策略!

騰道代表(貿(mào)易數(shù)據(jù)行業(yè)資深專家)王曉也將從外貿(mào)數(shù)據(jù)存面帶來目標(biāo)市場定位、高價值客戶開發(fā)、高手談判技巧以及快速成交的寶貴經(jīng)驗和實用方法。

峰會亮點搶先看

01 制勝未來的全球化布局

分享嘉賓：王志綱、政界神秘大咖

1. 2025年國際貿(mào)易發(fā)展 趨勢研判

2. 中美貿(mào)易戰(zhàn)下全球化 機(jī)遇解讀

3. 外貿(mào) 中小企業(yè) 的品牌出海之路

4. 中國制造在 新全球化 的應(yīng)對與發(fā)展

5. 新質(zhì)生產(chǎn)力的外貿(mào)企業(yè)升級之路

6. AI時代下出海企業(yè)必先搶占的 新機(jī)遇

7. 新興市場與國內(nèi)優(yōu)勢供應(yīng)鏈的 突圍

02 穿透市場的增長方法論

分享嘉賓：成旺坤、單海洋

1. 外貿(mào)下半場企業(yè)出海的 五大機(jī)會

2. 7大行業(yè) 增長路徑 剖析與案例拆解

3. 5大全球主力 增長市場 的商機(jī)分析

4. 如何精準(zhǔn)洞察“新老大”客戶的“真需求”

5. 如何基于 客戶需求 創(chuàng)新設(shè)計產(chǎn)品競爭力

6. 如何提升滿足客戶全生命周期的“真能力”

7. 如何設(shè)計盈利模式構(gòu)建企業(yè)穩(wěn)定護(hù)城河

8. 單點擊穿+多維裂變模型形成同業(yè)差異化

03 打贏跨境戰(zhàn)役的核心點

分享嘉賓：成旺坤、單海洋

1. 人才戰(zhàn)-如何建立快反饋的敏捷性組織

2. 流量戰(zhàn)-搶市場搶客戶，搶訂單搶利潤

3. 激勵戰(zhàn)-設(shè)計利出一孔的全員激勵方案

4. 營銷戰(zhàn)-策劃外貿(mào)營銷日歷關(guān)鍵性事件

5. 展會戰(zhàn)-簽合同拿訂單收現(xiàn)金的展必贏

6. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)-戰(zhàn)略供應(yīng)商的選擇和合作方案

7. 大客戶戰(zhàn)-從賣貨掙錢到戰(zhàn)略級共贏方案

8. 本地化戰(zhàn)-出海本地化的搭建步驟和策略

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三、這不僅是一次峰會，更是中國企業(yè)的"全球化訓(xùn)練營"

中國企業(yè)出海的"巨輪"已正式啟航!在本次“2025跨境出海峰會”上，將會有來自制造、消費、科技、貿(mào)易、電商、服務(wù)、投資等領(lǐng)域的先鋒企業(yè)齊聚一堂。

注：《2024出?？缇撤鍟坊顒蝇F(xiàn)場

政策波動是常態(tài)，能力穩(wěn)定才是王道!

比如這次的邀約嘉賓中有一家做電子產(chǎn)品的深圳公司，他們把生產(chǎn)線搬進(jìn)智能工廠，把采購流程改造成數(shù)字化系統(tǒng)，硬生生把成本壓低15%。就算遇到國際關(guān)稅波動，照樣能保證20%的利潤增長，這就是真功夫!

市場永遠(yuǎn)不缺機(jī)會，關(guān)鍵看你怎么找。

歐美市場最近有點疲軟?那就把目光投向東南亞、中東這些新興市場!

義烏一家做小商品的嘉賓就是這么干的！他們建起跨境電商平臺，把玩具、家居用品通過智能物流體系送到RCEP成員國。去年訂單量直接翻了兩倍，用實際行動證明，只要找到有需求的地方，哪里都能打勝仗!

所以這不僅是一場行業(yè)盛宴，更是中國企業(yè)的"全球化訓(xùn)練營"，幫助企業(yè)在全球化浪潮中找準(zhǔn)方向、提升技能、結(jié)成聯(lián)盟。

重磅福利來了

原價2980/人

騰道專享早鳥價：680元/人

僅剩9天，6月15日恢復(fù)原價

6月28-30日|上海

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