2018年4月進(jìn)出口數(shù)據(jù)

日期:2019年07月08日

1. 利用外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)新客戶

1. 充分了解100%的采購(gòu)客戶，這些客戶都是具有有效需求的目標(biāo)客戶，大大降低了企業(yè)信息搜索的成本。

2. 通過(guò)試單或樣單觀察，我們可以了解我們的同行剛剛開(kāi)發(fā)了哪些客戶，并在短時(shí)間內(nèi)監(jiān)控哪些客戶新增了供應(yīng)商。他們正處于貿(mào)易的初期，這是我們最好的參與機(jī)會(huì)。

3.通過(guò)6個(gè)月的外貿(mào)大數(shù)據(jù)分析，我們可以知道我們的同行失去了哪些客戶，并在6個(gè)月內(nèi)監(jiān)控哪些客戶需要更換供應(yīng)商。這些客戶也是我們贏得合作的好客戶。

4、獲取正確有效的企業(yè)名稱，然后尋找正確有效的聯(lián)系方式。每天1小時(shí)，開(kāi)發(fā)3-5個(gè)潛在客戶，每年與1000個(gè)潛在客戶保持聯(lián)系。一旦客戶原有的供應(yīng)商發(fā)生變化，機(jī)會(huì)就會(huì)垂青于我們這些有備而來(lái)的人!

2. 利用外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)據(jù)對(duì)同行進(jìn)行監(jiān)控

1. 外貿(mào)企業(yè)，特別是制造企業(yè)，可以動(dòng)態(tài)、及時(shí)地監(jiān)測(cè)出口市場(chǎng)、與客戶的合作情況、產(chǎn)品和同行的經(jīng)營(yíng)狀況。

2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶往往是我們的切入點(diǎn)。我們可以觀察他們的樣品訂單，并失去客戶，以贏得良好的干預(yù)機(jī)會(huì)。

3.利用外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)據(jù)對(duì)客戶進(jìn)行分析

1. 對(duì)于現(xiàn)有客戶，我們可以分析除我們之外還有哪些客戶在購(gòu)買(mǎi);當(dāng)訂單減少時(shí)，我們可以知道是客戶自己的原因還是轉(zhuǎn)移到其他供應(yīng)商，從而測(cè)試客戶對(duì)我們的依賴性和忠誠(chéng)度。與老客戶的合作是外貿(mào)企業(yè)最核心、最寶貴的資源。

2. 展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等新接觸客戶，可通知客戶:

你曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)自己公司的產(chǎn)品嗎?如果沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)，可以做長(zhǎng)期考慮，一旦購(gòu)買(mǎi)，立即關(guān)注發(fā)展。

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