對(duì)突如其來的疫情，中國(guó)打了上半場(chǎng)，海外正在打下半場(chǎng)，而對(duì)于外貿(mào)行業(yè)來說，可謂打了全場(chǎng)。那么在這種情況下，應(yīng)該怎么尋找國(guó)外客戶，分散風(fēng)險(xiǎn)呢?

　　海外疫情失控，海外客商紛紛取消訂單，第一批扛不住的外貿(mào)老板，已經(jīng)開始欠薪失聯(lián)了。

　　3月18日，東莞一家大型制造廠商泛達(dá)玩具，因?yàn)闅W美受疫情影響嚴(yán)重，取消了大量的訂單。再加上供應(yīng)商催款，資金鏈發(fā)生了斷裂，只能關(guān)門結(jié)業(yè)。

　　這家老牌港資企業(yè)，是有著1200名員工的大公司。公司倒閉之后，老板失聯(lián)，欠薪逃匿了。人社分局成立了工作小組，給員工提供法律援助，并幫忙追討工資。有相關(guān)部門重視關(guān)注，相信能解決好員工的工資問題。

　　事實(shí)證明，第一批扛不住的外貿(mào)老板，開始欠薪逃匿了。

　　無獨(dú)有偶，另一家公司更猛，因?yàn)橐粋€(gè)客戶取消訂單，整個(gè)公司員工辭職?

　　該消息來自東莞精度表業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱精度公司)。該公司最重要客戶是美國(guó)Fossil品牌。

　　而據(jù)悉在中國(guó)精度公司宣布停產(chǎn)前三天，美國(guó)的Fossil集團(tuán)宣布關(guān)閉所有北美門店和絕大多數(shù)歐洲門店。

　　在3月18日的一份公告中，F(xiàn)ossil集團(tuán)稱歐美門店停業(yè)時(shí)間將持續(xù)到3月28日。同時(shí)，該集團(tuán)撤銷了上個(gè)月發(fā)布的2020全年和第一季度盈利預(yù)期。

　　根據(jù)中國(guó)鐘表協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，東莞所處的廣東珠三角地區(qū)是中國(guó)鐘表代工廠的集中地之一，集中了大量為西方鐘表品牌生產(chǎn)鐘表的中小型代工廠。

　　依靠外部訂單存活的代工廠在新冠疫情的沖擊下正在面臨生存的考驗(yàn)。精度公司就是其中一家。

　　這兩家企業(yè)都是在東莞，其實(shí)這并不僅僅是東莞市面臨的困境。

　　3月19日，浙江省的溫州市太陽神鞋業(yè)公司，也發(fā)布了一則緊急通知。通知的大意是，美國(guó)疫情爆發(fā)，客戶取消了所有的訂單;未返工的員工，放假到5月30日。假期長(zhǎng)不確定性大，建議員工們離職另謀出路。

　　這在溫州也不是個(gè)案，浙江三益鞋業(yè)，也是溫州老牌的出口企業(yè)。這次海外疫情失控，它也未能幸免于難。3月20日，三益鞋業(yè)發(fā)公告停止招聘、老員工休假、降低薪資、取消獎(jiǎng)金。

　　這次海外疫情大爆發(fā)帶來的第二波沖擊，對(duì)珠三角、長(zhǎng)三角等外貿(mào)出口型企業(yè)來說，是毀滅性的打擊。

　　這些受沖擊的外貿(mào)老板，或裁員、或減薪、或放假，我們都不能對(duì)他們有過多的指責(zé)，畢竟他們才是損失最大的人。

　　他們也只能選擇自救，活下去，把根留住。疫情好轉(zhuǎn)之后，才能翻身，才有未來。

　　因此在這里想告訴大家不要把所有希望寄托于一個(gè)客戶身上，雞蛋不能都放在一個(gè)籃子里!

　　作為一個(gè)外貿(mào)人，首先我們一定要明確一個(gè)觀念，即便大環(huán)境再差，需求總是存在的!想要解決這些問題并不難，騰道商情發(fā)現(xiàn)，一鍵組建您的專屬客戶群，確認(rèn)過眼神，遇見對(duì)的人!

　　外貿(mào)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息的開放讓利潤(rùn)變得更加透明，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。然后塞翁失馬，焉知非福呢?

　　我們無法改變大環(huán)境，但卻可以利用大數(shù)據(jù)，這正是我們外貿(mào)人的機(jī)遇!如何抓住時(shí)代給予我們的機(jī)遇呢?騰道數(shù)據(jù)通，63個(gè)國(guó)家的海關(guān)數(shù)據(jù)全面覆蓋，幫您實(shí)時(shí)掌握全球貿(mào)易趨勢(shì)，輕松鎖定目標(biāo)市場(chǎng)，快速搶占市場(chǎng)份額!

　　騰道會(huì)始終站在外貿(mào)人的角度去不斷改進(jìn)所有產(chǎn)品和服務(wù)，強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)和使用價(jià)值，幫助企業(yè)突破瓶頸，打通市場(chǎng)，促成貿(mào)易!

　　前天，一張內(nèi)容為"慶祝美國(guó)日本發(fā)生疫情"的橫幅圖片在網(wǎng)上引發(fā)關(guān)注。

　　全球攜手戰(zhàn)疫之時(shí)，這家粥店竟公然在充氣拱形門上掛著"熱烈慶祝美國(guó)疫情，祝小日本疫帆風(fēng)順長(zhǎng)長(zhǎng)久久"的橫幅，公眾為之嘩然："無知""無語""作為中國(guó)人，感到無地自容"……

　　在病毒面前，人類是命運(yùn)共同體，理當(dāng)守望相助，共同阻擊疫情。

　　誠(chéng)如張文宏醫(yī)生所言："防疫需要全世界共同參與，沒有哪一個(gè)國(guó)家能夠獨(dú)善其身，全世界疫情能否控制得住，不是取決于疫情控制得最好的國(guó)家，而是取決于疫情控制得最差的國(guó)家。"

　　道理可謂不言而喻。當(dāng)下，這樣的橫幅，則無疑體現(xiàn)了狹隘的價(jià)值觀，最初動(dòng)機(jī)為招攬顧客，可暴露出更是一種非理性情緒的傳遞。自以為是借勢(shì)營(yíng)銷，殊不知惹了眾怒，可謂愚蠢至極。

　　病毒無國(guó)界，一國(guó)沒控制，地球無安寧。山川異域，風(fēng)月同天，抗擊疫情，需要全世界共同加油。只有認(rèn)識(shí)到這一層，掛出"慶祝美日疫情"這類既蠢又壞的想法與行為，才能從根本上杜絕。

　　全球化的今天，任何國(guó)家任何個(gè)人，都無法獨(dú)善其身。

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二、多維度數(shù)據(jù)分析

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三、郵件管理與追蹤

許多的外貿(mào)公司一定會(huì)遇到這樣的問題：公司的郵箱不止一個(gè)，然后一個(gè)客戶幾個(gè)人都在用郵件進(jìn)行跟進(jìn)，如果成交的單提成歸屬又不太明確，而且外貿(mào)業(yè)務(wù)員之間的報(bào)價(jià)會(huì)有所差別，所以在客戶、郵件管理與追蹤方面，有一個(gè)外貿(mào)軟件就能輕松解決。（>>>點(diǎn)擊了給你的客戶發(fā)郵件）

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