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B2B平臺不是萬能的!外貿(mào)企業(yè)如何突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長?

日期:2024年11月29日

在外貿(mào)領(lǐng)域,很多公司在面對沒有訂單或者訂單質(zhì)量差時(shí),第一反應(yīng)就是把問題歸咎于B2B平臺,尤其是阿里巴巴等B2B平臺。的確,阿里巴巴曾經(jīng)是外貿(mào)企業(yè)最常用的客戶獲取渠道之一,憑借龐大的流量和廣泛的用戶群體,很多企業(yè)曾通過平臺獲得了大量詢盤和訂單。然而,隨著平臺規(guī)則的不斷變化,單純依賴平臺來開發(fā)客戶的方式已不再是最有效的策略,尤其是在如今的市場環(huán)境下,外貿(mào)企業(yè)面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。

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平臺流量和訂單質(zhì)量的瓶頸

在阿里巴巴等B2B平臺上,企業(yè)的曝光量和詢盤量可以通過付費(fèi)推廣(如P4P)來提升,然而這些流量的質(zhì)量并不總是理想。很多企業(yè)即使通過燒錢的方式獲得了大量詢盤,但常常發(fā)現(xiàn)這些訂單質(zhì)量較低,訂單金額較小,且客戶的長期合作意愿不強(qiáng)。這種情況使得許多企業(yè)感到困惑:盡管B2B平臺帶來了大量的流量和曝光,最終卻未能轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的高質(zhì)量客戶,甚至可能出現(xiàn)越來越多的小訂單,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營壓力增大,甚至面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

換個(gè)賽道,尋找新機(jī)遇

如果企業(yè)預(yù)算充足,依然可以通過阿里巴巴等B2B平臺嘗試獲取流量,因?yàn)槠脚_流量提供了更多的機(jī)會。然而,問題在于不能完全依賴這些平臺。如果一味依靠平臺流量,燒錢購買曝光,只會陷入“流量為王”的怪圈,且隨著流量的增大,詢盤的質(zhì)量和轉(zhuǎn)化率往往呈現(xiàn)下滑趨勢。

那么,如何突破這一瓶頸?  比起單純地在B2B平臺上發(fā)產(chǎn)品、堆積關(guān)鍵詞,不如拓展更多的獲客渠道,尤其是通過海關(guān)數(shù)據(jù)和SNS平臺的結(jié)合,主動精準(zhǔn)地開發(fā)客戶。這種方式比在平臺上引流、燒錢效果更好,且客戶質(zhì)量更高。

海關(guān)數(shù)據(jù):精準(zhǔn)開發(fā)客戶的利器

海關(guān)數(shù)據(jù)開發(fā)并不是一個(gè)簡單的過程。許多人可能誤以為海關(guān)數(shù)據(jù)開發(fā)只是通過海關(guān)數(shù)據(jù)搜索客戶,找到聯(lián)系方式即可。然而,海關(guān)數(shù)據(jù)開發(fā)涉及的范圍非常廣泛,除了基本的客戶聯(lián)系方式查詢,還包括市場分析、客戶背景調(diào)查、競爭分析等多重環(huán)節(jié)。因此,海關(guān)數(shù)據(jù)開發(fā)不僅僅是“找客戶”,更是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,要求企業(yè)具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研能力。

通過海關(guān)數(shù)據(jù),外貿(mào)企業(yè)可以精準(zhǔn)鎖定那些已有采購記錄的潛在客戶,尤其是能夠?qū)ψ约寒a(chǎn)品類別或目標(biāo)市場進(jìn)行篩選。通過這些數(shù)據(jù),企業(yè)能夠找到有實(shí)際采購需求的客戶,而這些客戶往往有著長期穩(wěn)定的需求,采購量較大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于通過B2B平臺獲取的小單客戶。與其等著平臺上隨機(jī)的詢盤,不如主動出擊,掌握主動權(quán)。

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結(jié)合領(lǐng)英等SNS平臺,提升獲客效果

單純的海關(guān)數(shù)據(jù)開發(fā)并不足以完成客戶的轉(zhuǎn)化。為了更好地聯(lián)系和溝通這些潛在客戶,企業(yè)還需要利用領(lǐng)英(LinkedIn)、Facebook等社交媒體平臺進(jìn)行有效對接。通過這些平臺,企業(yè)能夠直接聯(lián)系客戶的采購負(fù)責(zé)人,展示自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,從而提高溝通效率。

特別是通過領(lǐng)英平臺,外貿(mào)企業(yè)可以與全球范圍內(nèi)的采購負(fù)責(zé)人建立聯(lián)系,并通過建立長期的合作關(guān)系來提高轉(zhuǎn)化率。在領(lǐng)英上,企業(yè)可以精準(zhǔn)定位到那些有采購需求的客戶,并通過定期的互動、內(nèi)容優(yōu)化和廣告推廣,進(jìn)一步提高客戶的粘性和合作意愿。

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總結(jié):不被平臺束縛,拓展多元化獲客渠道

總的來說,平臺并非萬能。即便是阿里巴巴這樣的大型B2B平臺,也無法解決所有外貿(mào)企業(yè)的問題,尤其是當(dāng)平臺流量帶來的客戶質(zhì)量和訂單規(guī)模難以滿足企業(yè)需求時(shí)。因此,外貿(mào)企業(yè)需要突破平臺的限制,拓展更多的獲客渠道,尤其是通過海關(guān)數(shù)據(jù)和社交平臺的結(jié)合來主動開發(fā)客戶。

通過海關(guān)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)篩選客戶,結(jié)合領(lǐng)英等社交平臺進(jìn)行多渠道溝通,外貿(mào)企業(yè)能夠減少對平臺流量的依賴,提升客戶開發(fā)的效率和質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)低成本、高效、穩(wěn)步的客戶增長。這不僅能突破傳統(tǒng)平臺流量的瓶頸,還能幫助企業(yè)在競爭激烈的國際市場中脫穎而出,獲得更好的發(fā)展機(jī)遇。

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