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數(shù)字化外貿(mào)綜合營銷決策平臺(tái)
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我們做外貿(mào)的最終目的是開發(fā)客戶并接訂單。然而,拋開外貿(mào)公司自身的實(shí)力不講,很多業(yè)務(wù)員使用海關(guān)數(shù)據(jù)開發(fā)不到客戶的主要原因在于沒有掌握系統(tǒng)性主動(dòng)開發(fā)客戶的方法。
目前,每個(gè)海關(guān)數(shù)據(jù)公司的系統(tǒng)都有根據(jù)進(jìn)口商的進(jìn)口數(shù)量或金額進(jìn)行匯總排序的功能。他們的銷售人員通常會(huì)告訴你,利用這個(gè)功能可以直接鎖定所有進(jìn)口你產(chǎn)品的大客戶。很多外貿(mào)人聽到“大客戶”就興奮,仿佛這些大客戶馬上就會(huì)變成自己的客戶。然而,從實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)來看,絕對不要僅用海關(guān)數(shù)據(jù)中的進(jìn)口量來衡量潛在客戶的價(jià)值。開發(fā)一個(gè)潛在客戶的難易程度以及客戶的真正價(jià)值是由許多因素綜合決定的,進(jìn)口量只是其中一個(gè)因素。
進(jìn)口量大的公司確實(shí)是大采購商,但其知名度也高,整個(gè)行業(yè)可能都知道這個(gè)公司,大家都在開發(fā),難度較大。除非你有絕對的優(yōu)勢,比如設(shè)計(jì)、質(zhì)量或價(jià)格遠(yuǎn)超其他公司,否則很難競爭。并且,這類公司通常供應(yīng)商較多,選擇余地大。
相比之下,進(jìn)口量小的公司,新公司處于起步階段時(shí)最容易建立聯(lián)系并合作。隨著這些公司發(fā)展壯大,你就成了他們的長期合作伙伴。有些小公司進(jìn)口量不大,但采購穩(wěn)定,接受價(jià)格和付款條件也較好,放棄這類客戶是很可惜的。
還有一種情況是,有些客戶的海關(guān)數(shù)據(jù)中進(jìn)口次數(shù)和數(shù)量不大,但合作后發(fā)現(xiàn)其實(shí)際采購量非常大。為什么?因?yàn)椴糠挚蛻敉ㄟ^代理公司或貨代公司進(jìn)口,提關(guān)單上寫的是代理公司的名字,只有少部分用自己的公司名,這導(dǎo)致海關(guān)數(shù)據(jù)中顯示的進(jìn)口記錄少,但實(shí)際上卻是大采購商。
因此,如果我們僅根據(jù)進(jìn)口量小就認(rèn)為這些公司沒有價(jià)值,會(huì)錯(cuò)過很多優(yōu)質(zhì)客戶。
我們無法僅憑海關(guān)數(shù)據(jù)中的進(jìn)口量來判斷客戶的實(shí)際價(jià)值以及開發(fā)難易程度。大客戶不一定好,小客戶不一定差,大小通吃才是正解。在開發(fā)客戶時(shí),不會(huì)只關(guān)注進(jìn)口量大小,也不會(huì)在意進(jìn)口商排名。無論是大客戶還是小客戶,只要是對口客戶,都要一視同仁,盡最大努力拿下每一個(gè)客戶。
還有一點(diǎn)非常重要,很多業(yè)務(wù)員想快速開發(fā)大量客戶,卻忽略了客戶資源是有限的。例如某個(gè)行業(yè)的潛在客戶,全球可能就幾千個(gè)。對于長期開發(fā)來說,我們沒有選擇的余地,更沒有選擇的資格。必須以每一個(gè)潛在客戶都是有價(jià)值的心態(tài)去開發(fā),才能最大化效益。多年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)也證實(shí)了這種思路的正確性。
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騰道自2005年成立以來,服務(wù)了超過7萬家跨境貿(mào)易企業(yè)。在過程中,騰道發(fā)現(xiàn)在年?duì)I收超過1000萬美元且年復(fù)合增長率超過30%的企業(yè)中,約有87%跨境貿(mào)易公司選擇了圍繞核心客戶進(jìn)行精準(zhǔn)客戶開發(fā)的有效方式。相比于從阿里等渠道被動(dòng)地等待客戶詢盤,主動(dòng)營銷是比被動(dòng)等待更有效的方式。
怎樣進(jìn)行“精準(zhǔn)客戶開發(fā)”?
圍繞客戶進(jìn)行精準(zhǔn)開發(fā)需要按照八個(gè)步驟進(jìn)行,以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的外貿(mào)拓客并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速增長。
您可能會(huì)想,客戶開發(fā)需要遵循哪八個(gè)步驟?(>>詳細(xì)了解客戶開發(fā)方法)
1. 市場分析:通過四個(gè)關(guān)鍵維度的數(shù)據(jù)分析,全面了解市場環(huán)境并洞察市場的增長方向。
2. 客戶畫像:將80%的時(shí)間投入到為20%的精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)外貿(mào)客戶提供服務(wù)。
3. 線索獲取:借助海關(guān)數(shù)據(jù)中包含的1.3億全球采購商信息,獲得優(yōu)質(zhì)外貿(mào)客戶的線索。
4. 客戶背調(diào):快速了解外貿(mào)客戶的真實(shí)性和風(fēng)險(xiǎn)性。
5. 制定策略:根據(jù)客戶畫像,制定差異化的營銷策略。
6. 建立聯(lián)系:通過多種渠道迅速與外貿(mào)客戶建立聯(lián)系。
7. 商務(wù)談判:結(jié)合客戶開發(fā)策略進(jìn)行商務(wù)談判。
8. 客戶管理:智能地管理新老客戶。
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