了解全球市場貿(mào)易流向有以下幾個重要用途：

1. 制定商業(yè)戰(zhàn)略：

● 市場進入：了解哪些市場正在增長或衰退，幫助企業(yè)決定進入哪些新的市場。

● 競爭分析：識別競爭對手的動向，調(diào)整自己的戰(zhàn)略以獲得競爭優(yōu)勢。

2. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：

● 降低成本：通過選擇成本較低的供應(yīng)商或運輸路線，企業(yè)可以降低生產(chǎn)和運輸成本。

● 提升效率：了解主要貿(mào)易路線和港口的擁堵情況，優(yōu)化運輸時間和庫存管理。

騰道商情發(fā)現(xiàn)的市場分析功能：

1. 新增「單個市場貿(mào)易流向」關(guān)系鏈的分析模塊，追蹤貿(mào)易關(guān)系，分析單個市場的主要出口和進口關(guān)系鏈

● 貿(mào)易關(guān)系鏈：展示方案中產(chǎn)品的出口國家，要出口到的國家地區(qū)組成、貿(mào)易關(guān)系、分析出口國市場份額占比、全球競爭力

●多種維度組合篩選，支持切換國家，查看其他出口國的貿(mào)易關(guān)系鏈

●支持點擊其他國家地區(qū)，追蹤主要出口國組成、各個出口國的市場份額占比

2. 新增「全球市場貿(mào)易流向」模塊，動態(tài)展示全球的貿(mào)易流向和變化

●從全球呈現(xiàn)貿(mào)易流向及格局，識別主要的出口國家和貿(mào)易流向，識別出哪些市場是貿(mào)易集中的熱點，主要的流出區(qū)，和流入?yún)^(qū)

●拖動時間軸，切換新舊時間的貿(mào)易流向變化

●從出口國和進口國分析主要進口和出口的國家和在全球的市場份額占比，并且進一步追蹤出口國和進口國的流向、市場份額

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市場分析 — 市場增長的必經(jīng)之路

為什么市場分析是找外貿(mào)客戶的第一步？

了解到某個產(chǎn)品好做就一窩蜂地涌入外貿(mào)行業(yè)的方式已經(jīng)過時了 - 如果沒有了解現(xiàn)有市場的飽和程度、新市場產(chǎn)品的暢銷情況以及我的產(chǎn)品是否具備競爭力，就很容易造成資源的浪費而毫無回報。缺乏基于數(shù)據(jù)的深入洞察，將難以準確地定位市場和產(chǎn)品，盲目進入市場通常會導(dǎo)致虧損的風險。

騰道用海關(guān)數(shù)據(jù)進行市場分析的步驟如下：（>>還不知道什么是海關(guān)數(shù)據(jù)？）

1. 行業(yè)分析：通過了解產(chǎn)品所屬的行業(yè)，觀察行業(yè)市場的變化，確定行業(yè)所處的周期階段，研究行業(yè)的競爭壁壘、市場容量以及市場趨勢的預(yù)測，可以確定目標行業(yè)的規(guī)模和增長趨勢，了解市場的整體容量和潛在機會。

2. 產(chǎn)品分析：通過了解目標市場中單一產(chǎn)品的整體規(guī)模，研究進口商和下游應(yīng)用領(lǐng)域的變化，分析產(chǎn)品價格趨勢，掌握潛在客戶總量和外貿(mào)企業(yè)的離散度，了解產(chǎn)品面臨的政策法規(guī)等因素，可以明確自己產(chǎn)品在目標市場中的地位，從而更好地開發(fā)外貿(mào)客戶。

3. 競爭對手分析：通過了解競爭格局和環(huán)境，了解上游成本、銷售利潤以及外貿(mào)企業(yè)的SKU數(shù)量等信息，可以評估競爭對手的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。

以上三個方面的分析可以幫助企業(yè)全面了解市場環(huán)境和競爭情況，有助于制定合理的市場策略和產(chǎn)品定位，提高企業(yè)的競爭力。

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了解關(guān)于市場分析的更多內(nèi)容：

1. 驅(qū)動外貿(mào)業(yè)務(wù)增長的市場分析技巧

2. 怎么通過海關(guān)數(shù)據(jù)做市場分析?

3. 拓展外貿(mào)客戶網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵技巧——市場分析