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數(shù)字化外貿(mào)綜合營銷決策平臺
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在外貿(mào)開發(fā)客戶的過程中,很多人常常陷入一個誤區(qū):只盯著精準匹配自己產(chǎn)品的買家。實際上,除了高度專業(yè)化的產(chǎn)品,大多數(shù)產(chǎn)品的潛在客戶群體都非常廣泛,尤其是工藝品、家居用品、日常消費品等領(lǐng)域。只要我們善于運用“橫向思維”,就能在原有產(chǎn)品品類的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)更多機會。
當我們獲取到一個客戶信息時,即便客戶當前采購的產(chǎn)品與我們并非完全匹配,只要產(chǎn)品類別接近,也可以嘗試切入。
例如:
·客戶在尋找木相框,我們完全可以向他推薦金屬相框或塑料相框;
·客戶采購玻璃杯,我們則可以順勢推薦彩繪玻璃碟或其他玻璃餐具。
這種橫向拓展產(chǎn)品外延的方法,可以極大拓寬客戶群體,哪怕不是客戶當前明確需求的產(chǎn)品,也有機會被列入未來采購清單,為后續(xù)開發(fā)外貿(mào)客戶打下基礎(chǔ)。
需要特別注意的是,通過橫向法找到的客戶,溝通方式必須平和、循序漸進。客戶本身已有計劃采購的產(chǎn)品,如果我們過于急切推銷其他品類,反而容易引起反感。
正確的方法是:
·以建議或資訊分享為主,只做介紹,不急于成交;
·提供思路或替代方案,讓客戶感受到我們的專業(yè)度和資源整合能力;
·等待客戶主動提出進一步了解,才是橫向開發(fā)客戶成功的一半。
例如,在推薦與客戶原產(chǎn)品接近的產(chǎn)品時,可以順便分享市場趨勢或新材料應(yīng)用案例,讓客戶自然產(chǎn)生興趣。
橫向思維不僅適用于專業(yè)買家,也可以直接觸達消費類大客戶。例如,如果你的產(chǎn)品是鑰匙扣、文具、名片夾等日常小物件,不必只盯著外貿(mào)批發(fā)商或零售商,還可以橫向挖掘:
大型企業(yè)、品牌商家:他們常常需要紀念品或促銷品,數(shù)量可觀;
政府機構(gòu)或協(xié)會:舉辦活動時,也會有批量采購的需求。
這些消費大戶大多不會在網(wǎng)上發(fā)布采購信息,但一旦主動聯(lián)系并提供樣品,就可能達成長期合作。
橫向開發(fā)客戶時,海關(guān)數(shù)據(jù)是一個極為高效的工具。如果能通過數(shù)據(jù)了解到客戶曾經(jīng)采購過接近類別的產(chǎn)品,成交機會將大大提升。
海關(guān)數(shù)據(jù)可以幫助我們回溯客戶的采購記錄,了解其采購習(xí)慣、供應(yīng)商資源和采購周期,了解是否客戶采購過同類別的其他產(chǎn)品;
>>用騰道海關(guān)數(shù)據(jù)了解客戶的采購記錄<<
還能獲取公司詳細資料及關(guān)鍵人聯(lián)系方式,方便直接對接核心決策人,精準開發(fā)客戶。
>>用騰道海關(guān)數(shù)據(jù)直接獲取客戶聯(lián)系方式<<
通過這種方式,我們不僅可以精準判斷客戶需求的潛在可能性,還能提升開發(fā)效率。
外貿(mào)競爭日趨激烈,誰能跳出固有產(chǎn)品思維、橫向拓展產(chǎn)品外延,誰就能獲得更多的客戶資源。
一方面,用平和的溝通方式,讓客戶看到我們專業(yè)、全面的產(chǎn)品能力;
另一方面,充分利用海關(guān)數(shù)據(jù)、企業(yè)名錄等資源,直擊核心決策人,提升開發(fā)客戶效率。
未來的市場競爭,不僅僅是產(chǎn)品之爭,更是思維之爭。用好橫向法,你就能在開發(fā)客戶的過程中,挖掘出更多成交機會,構(gòu)建更穩(wěn)定的客戶網(wǎng)絡(luò)。