海關(guān)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上打開(kāi)一個(gè)平臺(tái),嘗試一點(diǎn)開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方法,一旦投入一點(diǎn)資金就立即無(wú)果而止。
不愿意投資,我希望用一分錢(qián)換100元的效果,太多的小soho公司都很差,既沒(méi)有平臺(tái)也沒(méi)有展會(huì),甚至寄樣品都做不到。
當(dāng)然,沒(méi)什么錯(cuò)省錢(qián),因?yàn)閯傞_(kāi)始做外貿(mào)soho企業(yè)解決生存問(wèn)題是第一,但是,在外貿(mào)解決生存問(wèn)題還需要有一定的策略,重要的是要減少開(kāi)支,但也知道如何開(kāi)源。不知道如何學(xué)習(xí),只知道低頭拉一輛車(chē),不知道抬頭看路,整天把自己的一畝三分鐘的土地,一切由你自己,沒(méi)有時(shí)間去考慮學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí)或跨行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),最終精疲力盡。
5. 不信任,一切親力親為
老板整天都很忙,他喜歡自己處理所有的事情。在外貿(mào)企業(yè)中我們發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象很明顯,給外國(guó)人報(bào)價(jià)要自己管理,老老外要親自出去和外國(guó)人談判,回詢(xún)盤(pán)要自己保管……即使在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)辦公用品也不敢通過(guò)自己的雙手多花錢(qián)。一切都要親自打理,因此管理的員工人數(shù)有了瓶頸,最多不能超過(guò)自己的精力范圍,管理一些人十幾人已經(jīng)上不了天,甚至遇到麻煩點(diǎn)的員工都疲憊不堪。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,想要擴(kuò)張,但手已變得更加依賴(lài)職場(chǎng)巨嬰,一股力量就亂了套。
把雞毛蒜皮的小事交給員工,員工就有地方呆久了。
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