2001年,家樂(lè)福在中國(guó)購(gòu)買了價(jià)值13億美元的五金、電子和化工產(chǎn)品。
對(duì),2002年,我們將增加50%的購(gòu)買量,將近20億。到2003年,這一數(shù)字將再翻一番。
增加的份額主要集中在跨國(guó)采購(gòu)的主流領(lǐng)域。
據(jù)介紹,自去年以來(lái),國(guó)際圖書在紡織、自行車、彩電等行業(yè)均有銷售。
中國(guó)服裝擁有強(qiáng)大的品牌知名度的公司在中國(guó)的采購(gòu)越來(lái)越多,并且已經(jīng)在中國(guó)成立了具有采購(gòu)優(yōu)勢(shì)的家樂(lè)福也準(zhǔn)備選擇一個(gè)優(yōu)秀的品牌,成為中國(guó)服裝的中心。
除了建立自己的采購(gòu)中心,這些跨國(guó)公司還向美國(guó)和歐洲市場(chǎng)銷售產(chǎn)品。
這啟發(fā)我國(guó)企業(yè),產(chǎn)品想進(jìn)入國(guó)家一個(gè)常見(jiàn)的趨勢(shì)是:在中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)買,因此國(guó)際大買家的"竹竹籃子"盡可能必須摒棄傳統(tǒng)的"取決于業(yè)務(wù)"的舊觀念,降低了采購(gòu)成本。
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